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激活內生動力 鍛造精益標桿——公司精益安全項目-功能性5S階段性成果展示暨動員大會召開
今年以來，新風光電子科技股份有限公司深入貫徹山東能源集團“六精六提”融合管理模式，全面激活精益管理內生動力，扎實推進精益安全管理項目實施，公司于8月下旬召開精益安全項目-功能性5S階段性成果展示暨動員大會，標志著5S管理活動進入全面深化推進的新階段。
本次大會旨在讓全體員工深入理解5S管理的核心內容，掌握項目總體進展情況，同時也是對下一階段深化5S管理、打造精益生產現場的全面動員。
精益安全項目--功能性5S項目組作了全面的5S推進工作報告，詳細介紹了已完成和正在實施中的各項工作進度，通過深入分析5S管理在提升效率、保障安全、優(yōu)化環(huán)境等方面的顯著成效，報告再次彰顯了公司深化5S管理的堅定決心。多個鮮活的改善案例生動呈現了各部門員工的創(chuàng)新實踐，充分體現了集體智慧的強大力量。
在宣誓環(huán)節(jié)，全體成員莊嚴宣誓，鄭重承諾踐行八大行為準則：
安全第一：佩戴勞保用品，遵守安全規(guī)范。
規(guī)范著裝：注重儀容儀表，按照標準穿戴。
守時守信：不遲到不早退，承諾就要做到。
實事求是：擺事實講道理，不造謠不傳謠。
05
遵守標準：按照標準執(zhí)行，杜絕違規(guī)作業(yè)。
06
維護環(huán)境：物品及時歸位，現場及時清掃。
07
自我約束：遵守行為規(guī)范，不違章不違紀。
08
積極主動：積極反饋建議，主動參與改善。
大會對在項目推進中表現突出的團隊及個人進行了隆重表彰，依次頒發(fā)了“個人激勵獎”、“優(yōu)秀個人獎”以及“優(yōu)秀團隊獎”等多項榮譽。既是對過去4個月工作成績的充分肯定，更是對全員持續(xù)深化精益管理的強大激勵。
最后，公司領導作總結發(fā)言，表達了“項目必須盡力，只能成功”的堅定決心與必勝信念，強調公司對5S項目管理革新的高度重視，號召全體員工以更高的站位、更大的熱情、更實的作風投入到后續(xù)工作中，共同打造整潔、有序、高效的一流工作環(huán)境，為公司高質量發(fā)展奠定堅實基礎。
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